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 月次決算報告/月
  社長と税理士の2者で、毎月、月次決算書(月間成績表)を検証します。
  会社の現状を認識し、問題点を見つけ、より良い経営の方向を探ります。
  1〜5のステップで、1ヶ月間の営業成績の報告と検証を行います。
    まずは、今月の成績が黒字(プラス)か、赤字(マイナス)か損益
    計算書にて確認します。
損益計算書
    赤字(マイナス)であれば、その原因を勘定科目ごとに探ります。
    異常な経費はないか、利益率は適正か、赤字は一時的なものか、
    黒字になる為にどれくらいの売上高が必要か。

    次に、現預金など財産の増減を貸借対照表で確認します。
貸借対照表
    現預金の増減要因は何か、いくらまで現金を使えるのか、借入金
    の未返済残高はどれくらいか、税金はどれくらい発生するのか。

    続いてグラフで財産の状態、会社の成績を全体的に把握します。
財務諸表比較図
    黒字又は赤字が計上されるまでの経緯をグラフで確認し、利益を
    生み出す収入のポイントを探ります。
    財産の状態(左側)と売上成績(右側)を比較し、現状を確認します。

    今度は、売上と経費を月で区切って、月ごとの比較を行います。
月次損益推移表
    前月までの各月とくらべ、今月に特殊な事象がないかチェックします。
    月ごとの採算、売上の波を読み、ビジネスの機会を検討します。

    さらに、月ごとの売上累計をグラフにより視覚で確認します。
売上高累計グラフ
    期首から現時点までの売上の伸びを確認し、かつ3会計期間で比較
    することにより、毎月の到達目標を見積ります。

    月ごとの比較(STEP4)の後、年ごとの比較を行います。
前期比較試算表
   前期と当期を比較し、異常値があれば、原因を探ります。
   前期に比べ、売上は伸びているが原価や経費の増加はどうか。

   また、月ごと・年ごとに売上高をグラフで比較します。
売上高3期比較グラフ
   3会計期間のデータをもとに、売上増減の波を読みます。
   月ごとの売上成績が一目でわかります。
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